2015年是節(jié)能公司發(fā)展的重要一年，是承前啟后、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是公司節(jié)能新方向——建筑供水節(jié)能成型發(fā)展的突破之年。半年來，公司結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)推進，多元化經(jīng)營格局基本形成，管理工作不斷加強，制度化建設(shè)進一步完善；隨著新項目的開發(fā)與完善，公司員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技術(shù)能力有了明顯提高，項目管理模式也日漸成熟。在節(jié)能公司全體員工的共同努力下，節(jié)能公司在建筑供水節(jié)能方向取得了突破性進展和顯著的成績。

市內(nèi)兩個項目的施工工作已完成，現(xiàn)已進入收益期，其中某項目節(jié)能效果良好，比預期50%的節(jié)能率高出23個點，達到73%，目前一季度回款已到賬。同時，新簽訂的兩個節(jié)能改造合同，預計七月初完成施工。此外，市場開發(fā)工作進展順利，已逐步發(fā)掘一批潛在客戶，建筑供水節(jié)能工作開展有條不紊，規(guī)模逐步擴大。

根據(jù)公司運行發(fā)展的實際情況，不斷理順公司業(yè)務(wù)流程。堅持把例會制度貫穿于日常管理，落實到企業(yè)發(fā)展的始終，通過每周一次的例會，各項目匯報工作、解決問題、協(xié)調(diào)配合、最后形成公司的會議紀要和工作部署，例會簡捷，工作透明，問題集中，現(xiàn)場解決，有效地推進了工作的開展。